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员工培训计划书(3篇)

来源:频厘财经

员工培训计划书

  一、训练需要

  (一)学习要有动机,效率才会高,因此须先评估训练之需要。

  (二)训练须兼顾公司与员工之需要。

  (三)员工之训练需要可经由调查而得知。

  二、训练企划的推动者

  (一)员工教育训练须由上而下进行才会有效果。

  (二)训练企划案不但要获得高级主管之参与、支持,而且需要他们大力推动,否则一切属于空谈。

  三、经费来源

  (一)教育训练是一种长期投资。

  (二)公司应每年编列预算,支持各种训练。

  四、训练目标

  (一)确定训练的目标。训练目标是为达成公司之要求或员工个人的需求,还是为配合新工作而开展的。

  (二)长期的目标还是短期的目标。

  (三)训练目标需让受训者充分了解。

  五、训练时期

  (一)定期训练(新进人员训练、主管定期进修等)。

  (二)不定期训练(新管理制度实施、新产品推出等)。

  (三)营业淡季是训练的好时期。

  六、训练方式

  (一)传统授课方式。

  (二)讨论方式(个案讨论、分组辩论)。

  (三)角色扮演方式。

  (四)以上三种方式适用于集体训练,个人训练可参加企业外之讲习会。

  七、课程设计

员工培训计划书

  一、新员工培训的重要性

  新员工培训,又被称为入职培训,是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化,明确自身角色定位,规划职业生涯发展,不断发挥自己的才能,从而推动企业的发展。对企业来讲,在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工以后工作中的态度、绩效和行为。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁,并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。

  二、新员工培训的目的

  新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景情况,即在了解企业历史、文化、战略发展目标、组织结构和管理方式的同时,了解工作的流程与制度规范,帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准,并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等,从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位,更快地进入角色,提高工作绩效。同时,通过培训帮助新员工建立良好的人际关系,增强员工的团队意识与合作精神。

  三、新员工培训的内容

  1、常识性培训,是指对员工进行企业发展历程、企业文化、管理理念、组织结构、发展规模、前景规划、产品服务与市场状况、业务流程、相关制度和及职业道德教育展开介绍、讲解和培训,使其可以全面了解、认识企业,加深认识并激发员工的使命感。

  2、专业性培训主要包括:介绍部门结构、部门职责、管理规范、培训基本专业知识技能、讲授工作程序与方法、介绍关键绩效指标等。在这过程中部门负责人要向新员工说明岗位职责的具体要求,并在必要的情况下做出行为的示范,并指明可能的职业发展方向。

  四、新员工培训的注意事项

  1、新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工的特点,制定详细的规划,对培训的内容、形式、时间、负责人等做出详细的计划,并对执行的过程进行监控。

  2、新员工培训不是人力资源一个部门的事情。对于新员工培训的责任部门和人员,一定要明确人力资源部、高层管理者、岗位所在部门负责人、相关部门负责人的职责划分,并保证各岗位和部门担负起各自应尽的职责。

  3、为了保证实际效果,新员工培训实施之后应及时进行记录归档和效果评估。

  “好的开始等于成功的一半!”,新员工进入公司最初阶段的成长对于员工个人和企业都非常重要。新员工培训的成功离不开每一个细节的精心筹划。成功的新员工培训是人力资源管理的重要一环,为员工顺利融入企业,进而选择长期发展迈出了坚实的一步!

员工培训计划书

  一、培训目的

  加强职员的个性职业形象

  二、培训目标

  1、 让职员在了解大众化的职业着装方式后,进一步学习突出个性化的着装方式;

  2、 从化妆、色彩搭配、着装款式、个人仪态方面入手,塑得体的职业形象;

  3、 通过学习,使自己举手投足更具魅力,并结合优雅得体的举止,在社交场合中树立自己独有的个性化形象。

  三、培训对象及类型

  公司店铺职员

  四、培训内容

  第一部分 职业形象

  一、 成功背后的深刻哲学

  1、

  2、

  首轮效应——第一印象的重要性 决定第一印象的因素;

  3、 形象对成功的影响力

  二、 定位你的职业形象

  1、

  2、 职业形象与职业定位; 职业形象的构成要素。

  三、 职业着装的原则

  1、

  2、

  3、 职业着装的基本原则; 职业着装的个性原则; 职业着装的和谐原则;

  着装的TPO原则。

  四、 职业着装基础知识

  1、

  2、 常见着装误区点评; 着装基础知识

  (1)服饰色彩

  服饰色彩基础知识;

  服饰色彩搭配技巧;

  (2)服装款式

  服装款式基础知识(女士、男士)

  (3)服饰品的选择;

  五、 塑造您的职业形象

  各类职业形象着装方式(日常上班、开会、谈判、求职等着装)

  第二部分 个性职业化形象

  一、 和谐得体的个性化职业着装

  1、

  2、

  3、 职业形象与个性张扬; 如何塑造和谐的个性形象; 和谐得体的个性职业形象。

  二、 个人服饰色彩

  1、 2、

  3、 个人服饰色彩认知及练习; 服饰色彩搭配练习讲评。

  三、 个人服装款式风格

  1、 (开课前安排自我介绍过程结合填表诊断,不占用课堂时间)

  2、

  3、 款式风格着装基础知识 各种款式风格着装方式(包括职业装、休闲装、服饰、服装面料与图案详细讲解)

  4、 脸型与发型。

  四、扬长避短的体型调整着装

  五、场合着装技巧

  1、场合用色技巧;

  2、各种场合着装技巧。

  六、 规划你的形象

  1、

  2、

  规划你的职业形象; 规划你的生活形象;

  3、 规划你的社交形象。

  七、 男士基础保养

  八、 自然化妆手法传授(女士课程)

  1、 皮肤保养基础;

  2、 化妆基础知识;

  3、 认知化妆品和化妆工具;

  4、 自然化妆技法现场传授;

  5、 学员练习

  九、 模拟场景练习

  第三部分 内在修养

  内在修养的提炼:1、知书而达礼——内在素养的提高;2、良好的心态

  第四部分 礼仪

  一、 举止礼仪

  1、站姿;2、坐姿;3、行姿;4、蹲姿;

  5、身体语言:有效的手势语、善用眼神

  二、 商务活动中的基本礼仪

  1、 商务礼仪基本原则

  2、 日常见面礼仪:称呼礼仪、问候

  礼仪、介绍礼仪、握手礼仪、名片礼仪

  3、通讯礼仪:打电话的礼仪、接电话的礼仪、收发传真的礼仪、电子邮件礼仪

  4、社交礼仪:

  吸烟礼仪、喝茶礼仪、搭车礼仪

  5 拜访礼仪

  6、言谈礼仪:交谈礼仪、倾听礼仪

  7、餐桌礼仪

  8、签约礼仪

  五、培训时间

  培训具体时间:xx年x月x日——12月(每周一及周三晚上上课) 课时:30课时

  六、培训地点

  公司会议室

  七、培训的方式

  讲授、启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、练习。

  八、培训教师

  ——GEC授权讲师,女士师从于"中国色彩第一人"于西蔓女士,研习色彩形象美仪设计,是于西蔓女士的得意门生。具有美仪课程培训导师资格,对个人形象设计颇有造诣。她创始性的将专业的形象设计理论通俗化,并采用简单易学的方式在课程中传授给顾客,受到广大顾客的欢迎和认可。悦扬女士潜心研究色彩形象与职业着装的协调结合,并融合职业礼仪独创全新概念的个性职业形象课程,在国内色彩形象设计界颇有建树。并先后被《经济一周》杂志、南方都市报、《品味女人》杂志、南方电视台经济频道、广东电视台"相约珠江"栏目采访报道。

  九、培训费预算

  购买教学用软硬件,聘请教师,安排午餐等约15万元。

  十、考评方式

  举办一场展示晚会,以自己独有的个性化形象,和同学们在T台上比一比,让专家与公司高层作评分。

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